« J’évite d’acheter des produits Nestlé ». Voilà une phrase qu’il m’arrive souvent de prononcer au milieu des linéaires de la supérette de mon quartier. Derrière cette affirmation très courte et presque anodine se cachent pourtant de longues explications. Alors que la multinationale suisse envahit nos écrans avec une nouvelle campagne publicitaire pour Nesfluid et son « hydranutrition », j’ai décidé d’expliquer comment j’en suis arrivé à ce réflexe de non-achat presque systématique.
Entreprise suisse, Nestlé est l’un des principaux acteurs de l’agroalimentaire dans le monde. Elle produit et commercialise des produits et boissons pour l’alimentation humaine et pour l’alimentation animale. Son siège social est situé sur les rives du Lac Léman à Vevey en Suisse. Son chiffre d’affaires de 2009 la porte au 48ème rang mondial des plus grandes entreprises. Nestlé comptabilise 480 usines dans 86 pays et emploie 276.000 personnes dans le monde (chiffres de 2007). En 2010, les principaux actionnaires de Nestlé sont Chase Nominees Limited (10,1%), Citibank (7%) oui les mêmes qui ont participé à la crise financière Américaine de 2008, Autocontrôle (4,9%), BlackRock (3,7%), Nortrust Nominees (3,6%). Liliane Bettencourt est également actionnaire à hauteur d’au moins 3%.
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